Diariamente no mercado, nascem inúmeros novos empreendedores. Diante disso, a grande maioria vem buscando formas de expandir o seu negócio de forma estruturada.
Desse modo, o conceito de escalabilidade vem caindo no uso e gosto popular dos empreendedores. Isso porque ele permite que um negócio cresça de forma saudável, fazendo poucos investimentos e alcançando grandes lucros.
Certamente, o leitor conhece plataformas como Mercado Livre e Netflix, correto? Muito provavelmente você seja, inclusive, cliente de pelo menos umas dessas empresas.
Elas podem até comercializar serviços completamente diferentes. No entanto, elas possuem algo em comum: ambas são empresas escaláveis.
Confira a seguir o que é um negócio escalável e como é possível aplicar este conceito em seu modelo de negócios. Continue lendo e aprenda!
O que é escalabilidade?
Escalabilidade é um termo que pode ser definido como uma estratégia aplicada sobre um empreendimento, que permite multiplicar o seu faturamento sem que seja necessário aumentar os seus custos ou investimentos na mesma proporção.
Ou seja, um negócio escalável é aquele modelo de empresa que possui potencial de expansão bastante forte, podendo até ser internacionalizado sem que haja a necessidade de maiores investimentos.
Hoje, é possível abrir um negócio rentável com todas essas características. Deste modo, o empreendedor já inicia suas atividades empresariais colhendo as vantagens de ter uma empresa em processo escalável.
Dentre elas, podemos citar maior lucratividade com o mesmo esforço e crescimento contínuo.
Acompanhe a seguir todas as principais características de ter um negócio escalável:
- Capacidade de aumentar a demanda, sem que seja preciso aumentar os custos.
- Melhoria contínua e otimização de processos;
- Baixo investimento inicial;
- Lucro recorrente, como no caso de startups que cobram mensalidades pela entrega de seus serviços.
Vamos utilizar a Netflix como exemplo: ela entrega o mesmo de streaming a todos os seus clientes, independentemente do número de contratos. Deste modo, é cobrado uma mensalidade de seus clientes, de acordo como o pacote assinado.
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Dicas para criar um negócio escalável
Vamos agora lhe ensinar algumas dicas que podem te ajudar a criar um negócio escalável. Confira.
Trace um objetivo específico
Ao longo do tempo, as particularidades dos negócios escaláveis foram melhorando e, com isso, todo empreendedor deve ter um objetivo claro sobre seu empreendimento.
Desse modo, é importante ter os pés no chão e traçar um objetivo realista como o seu cenário.
Assim, reflita nas seguintes questões:
- Quais serviços/produtos irá vender?
- Existe mercado para isso?
- Possui recursos suficientes?
Valide sua estratégia
Outra importante dica para criar um negócio escalável é validar a sua estratégia.
Sendo assim, é preciso criar uma versão inicial de sua proposta e fazer testes correspondentes antes de iniciar suas atividades de forma oficial no mercado.
Inspire-se
Busque inspirações em todos os lugares, inclusive em seus concorrentes. Deste modo, é possível contar com o apoio de um mentor. Isso porque ele pode orientar e encorajar o empreendedor a agarrar todas as oportunidades de negócios.
Sistematizar processos
Para que um empreendimento possa usufruir de maneira assertiva e de forma escalável, ele precisará funcionar de forma automatizada.
Por isso, é essencial criar um manual de operações e adotar sistemas de gestão compatíveis com o modelo de negócio.
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Faça melhorias contínuas
Em um negócio escalável, é preciso inovar diariamente. No entanto, é preciso atenção para que a inovação não atrapalhe a escalabilidade de um negócio.
Em suma, a inovação não deve ser feita como um custo adicional, superior ao rendimento esperado.
Exemplos de negócios escaláveis
Antes de concluirmos este conteúdo, separamos uma lista com alguns exemplos de negócios escaláveis que podem te inspirar.
- Aplicativos móveis como Facebook e Instagram;
- Todo tipo de software;
- Serviços como Uber e Airbnb;
- Ebooks;
- Cursos online.
Empreender é, sem dúvida, uma atividade bastante complexa. Deste modo, quando você empreende, não se torna apenas seu próprio chefe, mas também assume novas responsabilidades.
Certamente, preparar seu empesa para usufruir da escalabilidade é uma excelente alternativa.
Esperamos que o leitor tenha gostado de nosso conteúdo. Precisa de ajuda com a contabilidade? Entre em contato com um de nossos especialistas e receba toda orientação necessária.
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